用心育“新苗” 铺好“成才路”
用心育“新苗” 铺好“成才路”
——二公司2024届新员工入职培训侧记
唐业堡
“为期7天的培训让我们度过了一段非常充实的时光。”“很荣幸能够加入二公司这个大家庭……”这是在二公司组织开展的新员工序列座谈会上,2024届新入职员工们分享自己培训体会的一幕。
为做好2024届新员工入职培训工作,该公司锚定精细化管理目标,提前谋划、高位统筹、多措并举,从迎新接站、健康体检、系统培训、素质拓展、“一导双十”签约等方面齐发力,用心用力用情打造走心感人、暖心留人的人才环境,激活企业人才“源”动力,赋能企业高质量发展。
用心用情,让迎新工作更有温度
“你好!新员工,欢迎加入中铁十一局二公司!”7月2日,二公司迎新志愿者们手举欢迎牌,早早地等候在西安北站接站口,为新员工提供接送、引导等服务。接站现场,志愿者们用热情的服务,迎接着来自五湖四海的新员工,让他们充分感受企业的温暖。
为有序做好2024届新员工入职培训,该公司在新员工报到的半个月前,就由公司领导牵头,多次组织召开研讨会,对报到、接站、体检及入职培训的细节和方案进行确定。同时,总部相关部门提前对接车辆,统一安排房间、服装、培训用品等,倾力保障新员工“安全报到、顺利培训、开心上岗”。
7月3日,在完成迎新工作后,该公司一方面组织开展健康体检,关心他们的身体健康;另一方面组织办理入职及党团员组织关系转接等手续,细心做好入职报到工作。开班前,该公司还组织了培训预备会,通过解读培训手册、讲解培训安排等,引导新员工迅速适应新团队、新氛围。同时进行分组、班委选举,并实行积分制管理,确保培训顺利进行。
期间,该公司工会还举办了新员工集中加入工会仪式暨送清凉活动,满满的仪式感和暖心的大礼包,让新员工切实感受到了公司的关心和温暖,纷纷表示:“贴心关怀仿佛一阵清风,为我们赶走了夏日的炎热,带来了一份感动。”
精心组织,让岗前培训更有精度
入职培训成功与否,直接决定了新员工进入角色的快慢。“希望你们踩对鼓点、适应角色、加强学习、尽快成才。”该公司主管领导对新员工的深情寄语,既为新员工规划了学习目标,又为总部各部门开展培训工作指明了方向。
该公司聚焦新入职员工思想、认知、业务等多元维度,突出讲好“入门课”和“辅导课”,精心组织、细心规划打造了综合化、嵌入式的岗前培训课程,涵盖企业概况及发展前景、企业发展历程及文化、廉洁从业、安全教育、日常管理、情绪压力管理等多个方面。培训还邀请了先进青年典型面对面与新员工进行交流分享,以榜样精神,为新员工注入成长自信和奋斗力量。
此外,该公司总部相关业务部门还组织“开小灶”,以序列座谈会的形式,深入了解新员工入职以来的感受和培训期间的工作、生活情况,耐心为学员们答疑解惑,交流工作经验,并根据学员所学专业、性格特征、兴趣爱好,指引他们规划职业发展道路。培训期间,还利用课余时间,开展了户外素质拓展、篮球友谊赛等活动,纾解培训压力,丰富培训生活。
注重实效,让思想教育更有深度
除了业务培训,员工的思想教育一直是该公司培“根”育“魂”的重要举措之一。为激励新员工党员在企业推进项目精细化管理、提升价值创造能力、实现高质量发展的火热实践中亮身份、践承诺、作表率,该公司组织开展了“青春向党 筑梦铁建”新员工主题党日活动,通过开展政治理论学习、公司领导讲党课、重温入党誓词、过政治生日、党员代表谈感想等方式,为新员工党员打造了一场独特的“红色专属”主题党日。
该公司纪委还组织开展了廉洁从业教育,课程围绕国有企业员工应处理好“四种关系”、克服“五种心理”等四个方面进行详细讲解,为新员工上了一堂主题鲜明、思想深刻、教育深远的廉洁从业教育课。
举办主题道德讲堂活动也是该公司加强新员工思想教育的有效举措之一。为深化新员工对企业文化的认知、认同与理解,该公司开展了以“践行‘排头兵’文化,助推高质量发展”为主题的道德讲堂活动,全体新员工走进道德讲堂,感受“排头兵”文化力量,接受“排头兵”文化熏陶。
忠诚企业宣誓仪式活动,也是该公司每年为新员工“量身打造”的一堂思想教育必修课。“我们绝不辜负公司对我们的期望,尽快适应岗位需要,迈好职业生涯的第一步。”新员工李诗杰表示。通过入企宣誓,不仅是对企业精神、企业价值观、企业文化的再次宣贯,还为新员工亮明铁建职工身份、完成角色转变带来了一次心灵洗礼和思想指引。
精准施策,培育新员工更有力度
“从吃穿住行上的精心安排到培训课程的精心设计,处处体现了公司对我们的关爱。现在,又为我们配备了导师,通过言传身教,帮助我们尽快成长成才。”该公司举办的2024年“一导双十”签约仪式在新员工中引起强烈反响。
为进一步畅通新员工与公司领导之间的交流渠道,充分发挥公司领导的导师作用,帮助新员工转变角色、融入企业、快速成长,新员工培训期间,该公司举行了2024届新员工与公司领导见面会暨“一导双十”启动仪式。公司每名领导班子成员分别与新员工代表签订“一导双十”协议,成为了他们的职业生涯规划导师,这也是该公司领导班子连续第九年直接结对帮带新员工。
“一导双十”活动是该公司“导师带徒”工作的创新和延伸,也是培养青年人才的重要举措之一。该公司根据领导班子成员分工、专业对口等,将新员工按照“一对多”的原则分配给每名班子成员帮带。导师们采取经验分享、定期座谈、课题布置等多种形式,引导新员工快速适应岗位、成长进步。为保证活动效果,该公司还将加强督导、检查、考核,并与导师带徒、公司领导接待日等有机结合,帮助新员工立足岗位成才。
据了解,新员工上岗后,该公司还将同步启动导师带徒、安全实践、轮岗锻炼、岗位培训等工作,帮助新员工迅速适应工作环境,更好地进入工作状态,真正培育一批忠诚企业、爱岗敬业、素质过硬的人才队伍,为进一步提升企业价值创造能力、推动高质量发展提供人才保障。
图1:施工现场教学。
王振宇 摄
图2:新员工廉洁从业座谈会。
倪美玉 摄