集团公司召开2023年总部部门工作思路汇报会

　　本报湖北武汉讯：2月3日至4日，集团公司组织召开了2023年总部部门工作思路汇报会，动员两级总部收心归位、抢时奋进，为全年工作高质量开局提供坚强有力的思路保障和方向引领。
　　集团公司党委书记、董事长陈志明出席会议，总经理、党委副书记魏加志主持会议并作总结讲话，在汉的集团公司领导参加会议。
　　集团总部各部门从“2022年重点工作开展情况”“存在的主要问题和不足”“2023年工作思路与主要举措”三个方面进行了汇报。汇报结束后，集团公司领导进行了点评，两级总部现场评分。综合各部门汇报表现和得分情况，现场评选出了4个优秀部门并进行了表彰。
　　会议要求，各部门要贯彻落实“三论四度”理念，涵养“改”的精神，增强“变”的勇气，以高质量发展三年行动为纲，协同一体、上下同欲，推动企业高位过坎、全面进步。
　　会议强调，“五型总部”建设是推动高质量发展的关键所在、根本保障和重要支撑。要持续打造“学习型”总部，进一步规范集中学习，丰富学习方式，用好各类学习平台。要持续打造“创新型”总部，探索解决问题的新方法、新途径，打破惯性思维和路径依赖。要持续打造“管控型”总部，优化规章制度，梳理工作流程，加强督查督办；对于重大活动策划、重要文字材料起草、重要接待安排、重大事项评审等，各部门部长、副部长要亲自上手，紧盯不放，跟踪问效。要持续打造“服务型”总部，坚持“服务在前、管控在后”，持续深化“放管服”改革，切实为基层解决难题。要持续打造“和谐型”总部，加强部门协同配合、信息互通和资源共享。
　　会议强调，两级总部要围绕年度任务目标，分解细化工作计划，确保顺利开局。要高举经营龙头，加强重大项目的统筹协调，确保经营“开门红”。要以施工生产为中心，关注重难点项目，强化督导帮扶，确保现场平稳可控。要锚定“双零”目标，贯彻“安全事故可防可控”理念，突出安全生产的“一把手工程”定位，排查整治风险隐患，确保万无一失。
　　会议以“现场+视频”方式召开，集团公司总部全体人员，各子分公司领导、部长及以上人员，共计600余人参加会议。
　　                         （徐云华  赵金飞）