中铁十一局召开2025年年中工作会

本站湖北武汉讯：7月26日，中铁十一局在汉召开2025年年中工作会，贯彻落实中国铁建二级单位负责人研讨班精神，总结回顾上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务。动员集团上下锚定目标担当实干、坚定信心决战决胜，确保完成年度各项目标任务，全力打赢“十四五”收官之战。

会议现场（林成立 摄）

中铁十一局党委书记、董事长魏加志，总经理周晗出席会议并讲话；党委副书记、工会主席吴刚主持会议并安排部署相关工作；纪委书记冯晓河、副总经理王卓华分别传达了中国铁建二级单位负责人研讨班主要领导和各分管领导讲话精神；副总经理王贤俊通报了上半年经济管理、物资设备、精细化管理等情况并部署下半年重点工作；副总经理刘守成通报了上半年施工生产、安全质量、信用评价等情况并安排下半年重点工作；副总经理杨兵，副总经理、总工程师王元清分别以书面形式对分管工作进行了总结和部署。中铁十一局外部董事、外部董事召集人张挺军，外部董事许和平、贾志武参加会议。

会议指出，今年以来，面对严峻的市场形势和艰巨的改革发展任务，中铁十一局以高质量发展为主线，坚定信心，保持定力，主要指标逆势增长，创新势能加速蓄积，施工生产平稳有序，管理基础不断夯实，发展氛围持续优化，整体保持了“稳中向好、稳中提质”的发展态势，新签合同额、营收、净利润均位居中国铁建第一，获得中国铁建2024年度党建工作责任制考评“优秀”、2022-2024任期经营业绩考核A级，连续10年获得中国铁建工程承包板块绩效考核第一。

会议强调，集团上下要持续加强高端经营，坚持巩固传统市场，深耕央企经营，深化“一项目一网点、一项目一属地”建设，坚定不移践行“海外优先”战略；要千方百计抓战新，充分认识“传统市场是根基、战新产业是未来”的辩证关系，加快实现战新项目落地，推动企业转型升级取得实质性突破；要系统深入抓精细化管理，狠抓高效施工、挖潜增效和班组建设；要如履薄冰抓风险防控，牢固树立底线思维，坚持“预防大于治理”的理念，紧盯安全、质量、合规、资金、保密等风险高发领域，营造平安稳定的发展环境；要进一步加强党的建设，抓深抓实深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以作风建设新成效助推企业高质量发展。

会议要求，集团上下要坚持高质量经营，聚焦筑平台、补短板、强引擎、拓增量、防风险，在强化自主经营能力上下功夫；要坚持集约化生产，统筹策划先行、项目推进、安全生产、费用管控、质量创优，在提升项目管理效能上下功夫；要坚持精细化管理，突出成本管理这一核心要义，突出资金链安全这一根本底线，突出供应链协同这一重要环节，突出后台管理这一强大支撑，突出领导干部这一“关键少数”，在提升企业治理水平上下功夫。

一公司、五公司、四公司西延高铁项目部分别围绕高质量经营、战新产业发展、精细化管理主题进行经验交流；电务公司、城轨公司分别围绕产业拓展、班组标准化建设主题作了书面交流。

会议采用“现场+视频”形式召开，穿透到三级公司各项目部。中铁十一局总部部门副职及以上人员，各子分公司、区域指挥部、工程项目部领导班子成员、部门负责人及以上人员分别在主会场和798个分会场参会。

为进一步贯彻落实中国铁建二级单位负责人研讨班部署要求，中铁十一局将根据工作情况适时组织专题研讨班，并召开上半年经济运行分析会等系列专题会议，细化任务指标、制定务实举措，确保全年任务目标顺利完成，推动企业高质量发展迈上新台阶。（文/周艳芳 审核/徐云华 尚云功）