安全生产既要“婆婆嘴”也要“刀子心”

编辑发布:网站新闻编辑部   时间: 2021-08-24 【字体:

王际文

  “每天讲安全、说安全,今天通报甲地的事故,明天又说乙的教训,是不是有点危言耸听?”“安全生产就是应该时时讲、天天讲,每一个人都要时刻绷紧安全生产这根弦。”“我们是项目部,是安全生产最直接的管理者,要想管理好安全,首先管理者必须要有强烈的安全生产意识。”......在三公司广州轨道交通18和22号线项目部,围绕项目部开展的安全“每天一讲”活动的必要性,大家进行了热烈的讨论。最后,形成了“安全生产就是既要婆婆嘴,也要刀子心”的共识。

  “婆婆嘴”主要体现在项目部的各种活动中。逢会必讲,逢谈必说。其实,据笔者多年的观察,凡安全工作做的好的单位,都把安全工作做得细致入微。有的在每天碰头会上领导布置工作,必然详细交待安全生产须注意的事项,并要求各现场负责人及一线技术员、领工员及操作工人都要一一落实在工作中;有的建立了安全“三工”制度,即工前有交待、工中有检查、工后有讲评;还有的做到安全奖罚分明,不讲面子,不徇私情;有的经常开展各类事故警示教育,找出应该吸取的教训、避免类似事故的发生等。

  正是这种把安全生产时刻挂在嘴上,记在心中,落实在行动上的做法,让人们真正把安全生产做到了入脑、入心、入行动,才使我们的安全工作能够平安顺利,才使我们职工的身体不受伤害。其实,开口“安全生产”,闭口“生产安全”的婆婆嘴,对安全生产管理是大有益处的。从管理学角度来讲,“婆婆嘴”是一种教育的方式,也体现了一种以人为本的管理思想,更是“安全第一,预防为主”意识的体现。既说明了管理者对安全生产的重视,也体现了管理者对企业的高度负责和对员工的最大关爱。管理者抓安全生产必须有“婆婆嘴”,经常给大家敲敲警钟,有助于营造安全生产的良好氛围,使广大员工强化安全生产的意识,增强遵章守纪、按章操作,同违章、麻痹、不负责任作斗争的自觉性,不断提高安全生产水平。试想,如果我们的管理者在安全管理上都“闭口不谈”“免开金口”,那安全生产岂不是放任自流,不管不问了吗。

  抓安全生产,管理者的“婆婆嘴”,难免会让一些人烦、讨一些人嫌、甚至讨一些人骂。但从以往的教训来看,抓安全生产管理,万万不能当“老好人”。假如对发现问题视而不见、充耳不闻、闭口不谈,当“老好人”,势必酿成事故,给当事人造成巨大不幸,给其家庭留下无法弥补的创伤。

  安全工作,需要的是持之以恒,常抓不懈。不仅需要“婆婆嘴”反复强调,更需要“刀子心”严格管理。“刀子心”就是要对违章行为敢于动真的、碰硬的。虽然绝大多数员工都能够自觉养成安全生产的好习惯,但实际上是仍有个别员工,无论你怎么教育,他就是喜欢凭经验、凭习惯、凭侥幸来工作。对于这类员工,光靠教育是不够的,必须给他来个“刀子心”,运用铁腕制度给予适度惩罚,让他感到习惯性违章是要付出代价的。

  “刀子心”最重要的体现就是“四不放过”。只要有了违章行为,原因查不清、责任人不受到处理、责任人受不到教育、错误得不到纠正就绝不罢休。只有他自己觉着疼,经济上受损失,位子上受影响,乌纱帽保不住,这些人才能有所顾忌而不敢轻率行事。之所以制定那么多的严厉规范措施,其出发点就是专门对付这些人的。

  安全教育在前,严厉惩罚在后,前有苦口婆心教导,后有惩罚措施紧逼,才能有效地防止安全事故的发生。只要我们每一个员工都能做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”,这才是真正的对员工本人负责,对他人负责,对企业负责,对国家负责的重要表现,更是增强员工幸福感的一个重要体现。


作者:三公司广州市轨道交通18和22号线项目部